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金控集团召开2022年度经营分析会
2023年01月19日 14:38
1月18日，省金控集团以线上线下相结合的形式组织召开集团2022年度经营分析会，总结2022年经营工作完成情况，分析工作中存在的突出问题，明确2023年经营工作努力方向，力争一季度开好局、起好步，为全年打好基础。集团党委副书记、总经理郎树峰主持会议并作总结讲话。他指出，2022年集团经营工作在集团党委、董事会的坚强领导下，聚焦服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革三项任务，不折不扣落实省委、省政府以及省财政厅各项决策部署。今年集团经营工作要把全面贯彻中央经济工作会议精神同贯彻落实党的二十大精神结合起来，按照省委经济工作会议、省政府工作报告要求，坚持稳字当头、稳中求进，牢牢把握政策取向，努力抓住新的发展机遇，持续提升金融要素供给能力。
集团党委委员、副总经理赵兴会，集团党委委员、副总经理李朴，副总经理、总会计师姜明玉，副总经理刘培伟参加会议，总结点评2022年经营工作，提出2023年经营工作意见和有关要求。
集团总部相关部门负责人在主会场参会，二级公司经营班子主要负责同志、分管业务和财务工作的同志通过视频同步参会。集团监事会有关同志应邀到场参会，对经营工作进行监督指导。
会上，传达领学了中央经济工作会议精神、省委十三届三次全会暨省委经济工作会议精神、全省“两会”精神、2023年省政府工作报告中有关经济金融方面的工作部署。各公司汇报全年经营工作完成情况、2023年工作思路以及需要集团重点支持的事项。集团计划财务部作集团年度财务分析报告。
今年是全面落实党的二十大精神的开局之年，做好集团经营工作至关重要。会上，郎树峰对2022年集团主要经营工作作了回顾，对2023年集团重点经营工作作出部署。他强调，要把集团党委的领导作为做好经营工作的根本保证，筑牢坚持党的领导这一国有企业的“根”和“魂”。各公司要把集团党委和董事会的决策部署转化为具体的经营举措和务实的工作行动，在稳经营、增效益、防风险、促合规、强管理等五个方面取得新成效；要着力在经营上提质增效，推动集团高质量发展迈上新台阶。各公司除有明确政策性职责定位外，都要把提高资产收益率和利润水平作为经营工作根本目标，大力拓宽收入渠道，努力打造新的利润来源，不断在增收扩利上下功夫、求实效；要坚持守正创新，树立突围意识。各公司经营班子要增强捕捉市场机遇的敏锐性，提高顺逆周期灵活调整经营策略的能力，坚持发扬斗争精神，以思想突围引领发展突破；要统筹好风险防控和开拓进取的关系。各公司要在各自党组织的支持下，按照中央、省委的要求，在经营工作上坚决把“国企敢干”这四个字落到实处，激发经营管理工作更大活力。面对新业务、新机遇既不能在风险面前畏难回避，也不能无视风险客观存在的事实，要在主动评估、管控各类风险的前提下，创造性开展经营工作；要强化责任落实，勇于担当履职。各公司要心怀“国之大者”、“省之大计”，在定位上同全国全省发展大局相契合，站在行业角度，结合在集团发展中承担的职责、所处的位置，认清发展形势和面临的问题，在落实国家和我省重大战略中真正把开创经营局面的责任扛起来，把党委部署的指标任务担起来。
2023年春节佳节临近，郎树峰对集团疫情防控及安全工作提出要求，要求各公司要在节前开展安全管理和隐患排查工作，确保集团各级企业平安过节，不发生任何安全事故。要按照春节假期值班安排，严格执行春节假期24小时专人值班、领导干部带班以及应急信息报送制度，杜绝断岗、漏岗、脱岗等现象，保证节日期间信息联络畅通。
