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10月20日,省金控集团召开2026年三季度经营分析会。集团总经理、党委副书记、副董事长郝庆多主持会议并就四季度重点工作任务进行安排部署。集团经营班子成员、总部职能部门负责人、权属企业主要负责人参加会议。集团专职外部董事及纪委办公室相关同志列席会议。
会上,集团8家权属企业依次汇报三季度经营工作完成情况,计划财务部汇报三季度主要财务指标及预算执行情况。经营班子成员从各自分管角度进行点评,并就做好下一步重点工作提出具体要求。
会议指出,今年前三季度,面对复杂严峻的市场环境,各权属企业按照集团党委工作要求和2026年上半年经营分析会议安排部署,迎难而上、积极作为,扎实推进年度经营计划各项重点任务落实,取得一定成效,但也要清醒认识到工作中存在的短板不足。集团上下要切实增强紧迫感、责任感,进一步强化担当、加压奋进,采取积极有力措施,全力推进年度目标任务落地见效。一要认真复盘,客观总结。准确把握经营形势,对照年度目标逐项梳理,紧盯短板弱项和重点任务,直面差距不足,确保各项工作靶向发力、有的放矢。二要紧盯目标、聚力攻坚。坚持目标导向和结果导向并重,分类施策、严防风险、压实责任,细化攻坚举措,强化调度督导。三要着眼长远、科学谋划。主动对接国家及我省“十五五”规划部署,立足集团战略定位和发展规划,进一步提升年度经营指标的科学性、精准性和约束力,全面推进四季度攻坚收官,以优良业绩保障全年既定目标顺利实现。



