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4月24日,省金控集团召开2026年度经营目标责任书签订会。集团总经理、党委副书记、副董事长郝庆多代表集团分别与8家权属企业经营班子主要负责人签订年度目标责任书。集团党委委员、副总经理赵兴会主持会议,集团党委委员、纪委书记、监察专员董小楠,专职外部董事张忠武列席会议。集团战略发展部作2026年度经营绩效考核目标说明。会议指出,年度经营目标是全年经营发展的总纲和谋划工作的根本遵循。目标责任书的签订,不只是纸上落笔,更意味着肩上扛责。各权属企业要切实履行主体责任,准确把握考核导向,进一步统一思想、压实责任,为圆满完成全年工作任务筑牢坚实基础。
会议强调,各权属企业要严格按照年度经营目标要求,锚定目标再加力,重点从以下四个方面推动落实:一要扛牢主体责任,层层传导压力。各项考核指标要细化分解,形成切实可行的落实举措,确保责任到人、任务到岗。二要强化统筹谋划,精准发力破局。要进一步提升工作的紧迫感、前瞻性、系统性,结合自身业务特点,科学制定阶段性目标和攻坚路径。三要聚焦提质增效,强化创新赋能。围绕主营业务提质、新业务拓展、降本增效和风险防控精准发力,不断增强企业核心竞争力。四要强化督导考核,倒逼落实见效。建立常态化调度和预警机制,定期通报晾晒工作成果,持续优化工作举措,营造“比学赶超、争先进位”的良好氛围,确保全年重点工作任务落实落靠。
集团经营班子成员、总部有关部门负责人、权属企业经营班子成员及有关部门负责人参加会议。



